Best Recipes Ever

TEMA. Det som kommer fram i en bakgrundskontroll får inte lagras, och senast inom en månad måste du informera den arbetssökande om allt som kommer fram. Gdpr-experten Karl- Fredrik Björklund, advokat och partner på Advokatfirman Carler, reder ut vad som g­äller.

TEMA. Arbetet med bakgrundskontroller handlar mycket om att förbereda sig. Vilken information behöver du och hur tar du reda på den Experten Nils Hallén ger sina bästa råd.

UR ARKIVET. Först ville han få oss att förstå varför vi gör det vi gör. Nu vill han få oss att fatta att det inte finns några vinnare i affärer. Personal & Ledarskap träffar Simon Sinek, mannen som skapade sig en superkarriär genom att börja fråga: Varför?

Gör hållbarhet till en del av verksamhetens existensberättigande och se till att hela ledningen delar övertygelsen om vikten av hållbarhet innan du tar på dig ansvaret. Det är några av råden från hr- och hållbarhetsexperterna som vi har -talat med: Lisa Wiklund, Innerwell Consulting, Karin Koritz Russberg, Semcon, Sofia Brax, Collector Bank, och Åsa Brunzell,…

Allt oftare landar ansvaret för hållbarhet på hr:s bord. Här har vi samlat råden för dig som hr-expert för att kunna lyfta, driva och göra skillnad i din organisations hållbarhetsarbete.

I tre år har Manne Didehvar varit generalsekreterare och vd för Sveriges hr-förening. Idag aviseras hans avgång i samband med att föreningen går in i en ny fas.

KRÖNIKA.Transparenta löner tvingar oss att betala alla rättvist. Som en proffsig lönekartläggning med twist. Det skriver vår krönikör Anna Dyhre.

Komplexitet och en mer svåröverblickbar verklighet kan upplevas som vår värsta fiende i ledarskapet – eller bli en källa till utveckling. Dagens och morgondagens ledare behöver kunna föra en dialog kring och erkänna osäkerhet, men inte fastna i den. Här kan hr göra skillnad. Det visar en färsk undersökning där över 100 svenska toppchefer har…

Det är förrädiskt att gå på instinkt och myter när det gäller organisationsutveckling. Hr och ledare behöver omfamna ett faktabaserat förhållningssätt för att få bättre effekt av sina insatser. Och lyssna mer på organisationen snarare än att komma med egna lösningar. Det anser forskaren och författaren Dan Hasson.

Att ge feedback på ett dåligt sätt kan leda till att produktiviteten sänks. Då är det bättre att avstå helt. Feedback, team och ledarskap var några av alla teman som presenterades under den stora konferensen inom organisations- och arbetspsykologi-SIOP.