.JPG) Anna Bergström är P&L:s nya bloggare. Hon är just nu på HR-uppdrag för Läkare utan gränser i Uzbekistan. |
Anna Bergström är en 31-årig personalspecialist som har åkt till Uzbekistan för att under ett års tid arbeta för Läkare utan gränser. I våras sa hon upp sig för från Karlskrona kommun för att få chansen att åka på sitt drömuppdrag.
– Mina stora intressen i livet är resor och språk, och det känns fantastiskt att kunna kombinera det med det jag är utbildad till för att kunna göra nytta för de som har sämre förutsättningar än jag i världen.
Hennes uppdrag är att vara ansvarig för alla HR-processer som Läkare utan gränser har i Uzbekistan och Tajikistan. Det handlar både om internationellt anställda och lokalanställda medarbetare.
– Allt som allt är det drygt 200 medarbetare. Jag jobbar med allt från lagar och avtal till löner, policies, rekryteringar, att koordinera resor och introduktioner och att samarbeta med huvudkontoret i Berlin kring allt som har att göra med internationella medarbetare till våra projekt.
Anna Bergström är ensam i rollen som HR-koordinator, men samarbetar med HR-administratörerna i huvudstaden och i fält.
– Jag är med i ledningsgruppen i Tasjkent, och jag är chef över åtta lokalanställda medarbetare. Jag utgår ifrån kontoret i Tasjkent, men gör regelbundna besök i Dushanbe i Tajikistan och i Karakalpakstan i Uzbekistan där vi har projekt.
I slutet av mars anlände Anna Bergström till Uzbekistan och hennes intryck av arbetet så här långt är att det finns massor att göra, långa arbetsdagar och en hel del jobb på helger.
– Men också att det finns en stark vilja och ett engagemang bland dem jag arbetar med. Det är riktigt roligt att arbeta med människor som valt sitt arbete med hjärtat och som brinner för det de jobbar med. Uzbekistan är också ett fantastiskt land med varma och vänliga människor. Jämfört med många andra ställen där Läkare utan gränser har projekt är det säkerhetsmässigt ganska stabilt.
Det finns många saker som skiljer sig från den vardag som Anna är van vid. Bland annat att arbeta och bo ihop med sina kollegor och således ha jobbet in på sig 24 timmar om dygnet.
– Att kulturer från hela världen möts och att i den paletten hitta ledarskapsstilar som fungerar. Att känna frustrationen när man inte når fram till myndigheter och kan utföra det man önskar. Att känna glädjen över att vara en del i maskineriet som gör att människor som annars inte hade fått vård faktiskt kan överleva.
Anna vill gärna visa att det bakom Läkare utan gränsers operativa sjukvårdande verksamhet finns team som får organisationen bakom att fungera, och att verksamheten är större än det man kanske först tänker på.
– Jag vill också ge en tankeställare till läsarna om hur tillvaron kan se ut i en del av världen som många kanske aldrig kommer att besöka.
HR som företeelse är ganska ung inom Läkare utan gränser och det finns mycket att göra inom området.
– Det är spännande att få vara med och ge HR en självklar plats på kartan inom organisationen och lyfta fram vikten av fungerande HR-processer för att hela organisationen ska fungera.
Det finns många intressanta iakttagelser att göra när det gäller HR; hur det är att arbeta i ett samhälle som är hårdare reglerat än vi är vana vid, och hur det påverkar smidigheten i processerna.
– De internationellt anställda medarbetarna som liksom jag alla är i handledande roller och i chefspositioner, stannar runt ett år. Hur påverkas grupper och medarbetare av ett ofta skiftande ledarskap, som dessutom är präglat av olika kulturer?
Följ Annas blogg här: http://annaiuzbekistan.
JENNIE JENSEN