![]() Gerhard Bley har en lång karriär som chef bakom sig, både i det privata näringslivet och i ideella organisationer. |
Drygt 30 år gammal drabbades Gerhard Bley av en livskris. Hans äktenskap tog slut och han insåg att han under många år hade mått väldigt dåligt. På ytan hade han lyckats bra – gjort karriär som chef inom det privata näringslivet och fått mycket bekräftelse – men inuti fanns hela tiden ångesten och känslan av att inte duga.
– Jag trodde att ”snart kommer de på mig”. Det fanns bara en drivkraft i mig och det var att visa att jag dög, vilket innebar att jag jobbade ohyggligt mycket.
I dag är Gerhard Bley 49 år, vd på livsmedelsföretaget Kavli, och en betydligt mer harmonisk ledare. Räddningen var mötet med en terapeut som hjälpte honom att komma i kontakt med känslor som han hade tryckt undan sedan han var barn. Gerhard Bley är övertygad om att han är en mycket bättre ledare i dag, när han har en större självinsikt och vet varför han reagerar som han gör i olika situationer. Genom boken Instinkt eller insikt – Bättre resultat genom empatiskt ledarskap vill han sprida sin tro på ett inkännande och verkligt situationsanpassat ledarskap.
– Det handlar inte om att vara snällare, utan om att förstå andra bättre.
Han vill lära känna sina medarbetare på djupet och vill att de ska veta vad som är på gång i hans liv, även i svåra perioder.
– Misslyckanden och personliga trauman är en del av livet för alla. Det är tabu att prata om det som ledare, man tror att man måste vara grandios. Men genom att visa sig mänsklig och sårbar vinner man mycket mer respekt.
I en tid då vi gärna talar om coachning vill Gerhard Bley hellre tala om något som går djupare: Terapi. Och han har börjat med ledningsgruppen i sitt eget bolag. Alla i gruppen ska under ett års tid få samtala med en professionell motpart. Ordet terapi kan väcka motstånd och Gerhard Bley säger att man lika gärna kan använda något annat begrepp. I grunden är de flesta människor ändå intresserade av att diskutera sig själva och sina egna förutsättningar.
EMMA CASSERLÖV
Fotnot: Läs en längre version av intervjun i P&L nummer 5 som kommer i slutet av maj.
