{"id":697,"date":"2022-05-16T01:29:02","date_gmt":"2022-05-16T01:29:02","guid":{"rendered":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/?p=697"},"modified":"2022-05-16T01:29:02","modified_gmt":"2022-05-16T01:29:02","slug":"debatt-ge-chefen-ratt-stod-infor-atervandandet-till-arbetsplatsen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/?p=697","title":{"rendered":"Debatt: Ge chefen r\u00e4tt st\u00f6d inf\u00f6r \u00e5terv\u00e4ndandet till arbetsplatsen"},"content":{"rendered":"<p><div style=\"padding: 10; width: 650px; height: 366px;;  \"><img decoding=\"async\" src=\"\/Graphics\/UserFiles\/images\/Charlotte%20Valleskog1.PNG\" style=\"width: 650px; height: 366px;\"  border=\"0\"><br \/><span class=\"bildtext\">Charlotte Valleskog, tf chefspsykolog p\u00e5 Feelgood. Foto: Marika Taileffer.<\/span><\/div>\n<\/p>\n<p>  \tEn sak &auml;r&nbsp;s&auml;ker: pandemin har inneburit ett paradigmskifte p&aring; den svenska arbetsmarknaden och har medf&ouml;rt stora f&ouml;r&auml;ndringar i m&aring;nga anst&auml;lldas vardag och arbetsliv, oavsett bransch och typ av verksamhet. Likas&aring; har f&ouml;r&auml;ndringarna inneburit nya utmaningar i ledarskap, vilket framf&ouml;r allt har p&aring;verkat cheferna.<\/p>\n<p>  \t<strong>En st&ouml;rre<\/strong>&nbsp;verksamhetsf&ouml;r&auml;ndring, som pandemin inneburit, &auml;r en komplex ledarskapsuppgift som innefattar krav p&aring; flera kunskapsomr&aring;den; den egna rollen och ansvaret, bem&ouml;tandet av reaktioner hos medarbetare samt uppeh&aring;llandet av ens egen h&aring;llbarhet som chef.<\/p>\n<p>  \tOch chefernas roll kommer att fortsatt vara mycket viktig, om inte kritisk, vid ett &aring;terv&auml;ndande till arbetsplatserna i h&ouml;st. Bland annat f&ouml;r att hj&auml;lpa medarbetare att uppr&auml;tth&aring;lla balansen mellan arbete och privatliv och f&ouml;r att fr&auml;mja gemenskap och arbetsgl&auml;dje f&ouml;r att uppn&aring; f&ouml;rv&auml;ntade resultat.<\/p>\n<p>  \t<strong>F&ouml;r att det&nbsp;<\/strong>ska kunna skapas ett h&auml;lsofr&auml;mjande klimat p&aring; v&aring;ra arbetsplatser i h&ouml;st beh&ouml;ver chefer redan nu information och tydliga mandat att agera och planera. Tar det f&ouml;r l&aring;ng tid att besluta om hur &aring;terv&auml;ndandet efter pandemin ska ske skapas on&ouml;dig oro och stress hos medarbetare och &ouml;kad belastning p&aring; cheferna. D&auml;rf&ouml;r &auml;r det av yttersta vikt att ledningsgrupper redan nu kartl&auml;gger nya behov i organisationen f&ouml;r att p&aring; b&auml;sta s&auml;tt kunna skapa r&auml;tt f&ouml;ruts&auml;ttningar.<\/p>\n<p>  \tInf&ouml;r ett&nbsp;&aring;terv&auml;ndande till arbetsplatsen b&ouml;r s&auml;rskilt f&ouml;ljande fyra punkter ses &ouml;ver:<\/p>\n<p>  \t<strong>Alla medarbetare<\/strong> beh&ouml;ver veta hur planen f&ouml;r &aring;terv&auml;ndandet ser ut f&ouml;r hela verksamheten. Ge chefer m&ouml;jlighet att kommunicera regelbundet och transparent om n&auml;r en &aring;terg&aring;ng till arbetsplatsen planeras ske och vad den rent praktiskt kommer att inneb&auml;ra, &auml;ven om det finns risk att planen kan komma att skjutas upp.<\/p>\n<p>  \t<strong>Ge chefer<\/strong> mandat att initiera en h&auml;lsokartl&auml;ggning p&aring; arbetsplatsen.&nbsp;M&auml;tningar och kartl&auml;ggningar &auml;r en naturlig del av processen f&ouml;r att p&aring; b&auml;sta s&auml;tt kunna analysera sambandet mellan h&auml;lsa, arbetsmilj&ouml; och livsstil och d&auml;refter v&auml;lja r&auml;tt insatser fram&aring;t. H&auml;r &auml;r det s&auml;rskilt viktigt att inte enbart utg&aring; fr&aring;n medarbetarnas vilja kring arbetss&auml;tt, utan faktiskt grunda strategin p&aring; vad som &auml;r b&auml;st f&ouml;r verksamheten, aff&auml;ren, cheferna och medarbetarna.<\/p>\n<p>  \t<strong>S&auml;kerst&auml;ll att<\/strong> arbetsplatsen forts&auml;tter att vara produktiv och uppvisa resultat genom att utveckla ledarskapet och medarbetarskapet i organisationen. Chefer har stor p&aring;verkan p&aring; den upplevda arbetsmilj&ouml;n och medarbetares prestation. En verksamhetsf&ouml;r&auml;ndring st&auml;ller h&ouml;gre krav p&aring; ledarskap och sj&auml;lvledarskap. I en unders&ouml;kning gjord av tidningen Chef &amp; Karri&auml;r uppger 8 av 10 chefer att de tror p&aring; ett annat ledarskap efter pandemin.<\/p>\n<p>  \t<strong>Rusta cheferna<\/strong> f&ouml;r att m&ouml;ta olika livs- och arbetssituationer. Det &auml;r chefens ansvar att se till medarbetarnas mentala h&auml;lsa och att de k&auml;nner sig motiverade och engagerade. En h&ouml;g grad av motivation och engagemang har i sin tur betydelse f&ouml;r effektivitet, kreativitet och konkurrenskraft. Flera arbetsplatser kommer att utmanas med olika grupperingar bland medarbetarna: de som har uppskattat de positiva sidorna med att jobba hemifr&aring;n, de som inte kunnat jobba p&aring; distans alls, men &auml;ven de som inte uppskattat hemmaarbetet.<\/p>\n<p>  \t<strong>Redan innan&nbsp;<\/strong>pandemin, 2018, svarade 7 av 10 chefer i en unders&ouml;kning genomf&ouml;rd av tidningen Chef att de m&aring;r d&aring;ligt p&aring; grund av ohanterlig stress och s&ouml;mnst&ouml;rningar. Pandemin har gjort att belastningen och kravet p&aring; chefernas tillg&auml;nglighet och kommunikation har &ouml;kat ytterligare.<\/p>\n<p>  \tL&aring;t d&auml;rf&ouml;r&nbsp;inte sommaren g&aring; utan analys, planering, beslut, kommunikation och st&ouml;ttning till chefer. Balansera mellan vad som &auml;r b&auml;st f&ouml;r verksamheten g&auml;llande b&aring;de organisationen och produktivitet och vad som &auml;r individuella viljor och &ouml;nskem&aring;l.<\/p>\n<p>  \t<strong>Arbetsgivare<\/strong>&nbsp;som snabbt kan orientera sig i det nya normall&auml;get till f&ouml;ljd av coronapandemin, kommer att st&auml;rka sin position och konkurrenskraft. Genom att agera snabbt och tydligt redan nu kring vad som g&auml;ller avseende &aring;terv&auml;ndandet skapas en bra grund f&ouml;r en positiv nystart till h&ouml;sten.<\/p>\n<p>  \tCHARLOTTE VALLESKOG, tf chefspsykolog Feelgood<\/p>\n<p>  \t&nbsp;<\/p>\n<p>  \t&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>DEBATT Charlotte Valleskog, tf chefspsykolog p\u00e5 Feelgood, uppmanar ledningsgrupper att kartl\u00e4gga de nya behov  som uppst\u00e5tt i organisationen under pandemin. Genom proaktivitet kan de  b\u00e4sta f\u00f6ruts\u00e4ttningarna skapas inf\u00f6r \u00e5terv\u00e4ndandet till arbetsplatsen, menar debatt\u00f6ren.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-697","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/697","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=697"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/697\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=697"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=697"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=697"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}