{"id":666,"date":"2022-05-16T01:29:01","date_gmt":"2022-05-16T01:29:01","guid":{"rendered":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/?p=666"},"modified":"2022-05-16T01:29:01","modified_gmt":"2022-05-16T01:29:01","slug":"2020-fick-ledningsgruppen-att-bli-tonarsforalder","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/?p=666","title":{"rendered":"2020 fick ledningsgruppen att  bli ton\u00e5rsf\u00f6r\u00e4lder"},"content":{"rendered":"<p>  \tI &aring;r &auml;r det 23 &aring;r sen Ronald Reagan p&aring; Brandenburger-torg i ett ikoniskt tal uppmanade Gorbatjov att riva muren. Samtidigt satte han ord p&aring; v&aring;r tids st&ouml;rsta lednings- och organisationsfr&aring;gor. &rdquo;Tear down this wall&rdquo; skulle lika g&auml;rna kunna vara epitetet p&aring; de utmaningar och m&ouml;jligheter vi m&ouml;ter med gig ekonomi och digital teknik. En tid n&auml;r medarbetare kan jobba var som helst, n&auml;r som helst med vem som helst. Var g&aring;r gr&auml;nsen mellan privatliv och arbete? Hur vet jag att medarbetaren &auml;r &rdquo;min&rdquo;? Hur f&aring;r jag dem att stanna?<\/p>\n<p>  \t<strong>F&ouml;r en kostymbekl&auml;dd<\/strong> gammal McKinsey konsult som kl&auml;ttrat hela trappan upp till ledningsgruppen &auml;r det mer &auml;n skr&auml;mmande. Och det kan vi f&ouml;rst&aring;. Om jag vigt hela mitt liv &aring;t att spela ett spel d&auml;r spelplanen kastas om, precis n&auml;r jag n&auml;rmat mig m&aring;let &#8211; ja d&aring; beh&ouml;vs b&aring;de Prozac och bettskena om natten. Kanske &auml;r &auml;nd&aring; 2020 mest omtumlande f&ouml;r ledningsgruppen.<\/p>\n<div style=\"padding: 10; width: 200px; height: 296px; float: right;;  \">  \t<img decoding=\"async\" border=\"0\" src=\"\/Graphics\/UserFiles\/images\/webb seb 2.jpg\" style=\"width: 200px; height: 296px; dummy: right;\" \/><br \/>  \t<span class=\"bildtext\">Sebastian Wettemark.<\/span><\/div>\n<p>  \t&nbsp;<\/p>\n<p>  \tF&ouml;r n&aring;got &aring;r sedan kunde vi fortfarande h&ouml;ra ledare i topposition &ouml;ppet uttala att &rdquo;medarbetarna ska vara p&aring; jobbet&rdquo;. De bakomliggande funderingarna var olika, men i grunden fanns en misstro mot att medarbetarna skulle g&ouml;ra ett bra jobb hemifr&aring;n. Det kontrollbehovet har utmanats rej&auml;lt i &aring;r.&nbsp;<\/p>\n<p>  \t<strong>Jag menar, vad t&auml;nker <\/strong>egentligen en kontroll-orienterad ledare &aring;r 2020? &Auml;r det &aring;ngestfullt? T&auml;nk efter.&nbsp; Det r&auml;cker att jag f&aring;r enstaka bevis p&aring; att distansarbete inte funkar, f&ouml;r att fortfarande tvivla.&nbsp; Med en klump i magen t&auml;nker de &rdquo;varf&ouml;r ser ingen det jag ser&rdquo;.&nbsp;<\/p>\n<p>  \tKontrolledaren t&auml;nker ju att m&auml;nniskan har drifter och utan en tydlig box l&auml;tt kan hemfalla &aring;t annat &auml;n att jobba. Vi har ju alltifr&aring;n socker, nikotin, spelande eller andra kickar till ren l&auml;ttja och tidsf&ouml;rdriv, &rdquo;t&auml;nk om de tv&auml;ttar en maskin i st&auml;llet f&ouml;r att svara p&aring; mail&rdquo;. Hur kan jag som ledare veta att mina medarbetare &auml;r fokuserade och inte bara v&auml;ljer l&auml;tta n&ouml;jen?<\/p>\n<p>  \t<strong>Kanske &auml;r det lite f&ouml;r<\/strong> ledningsgrupper 2020, som att ha ton&aring;rsbarn. Du vet att du m&aring;ste sl&auml;ppa, och att det som h&auml;nder nu, &auml;r en produkt av vad du gjort de senaste &aring;ren. Hur v&auml;l har du lyckats inf&ouml;rliva grundl&auml;ggande v&auml;rderingar? &Auml;r ni &ouml;verens om de &ouml;vergripande m&aring;len? Tycker de att du &auml;r en person som vill dem v&auml;l? Kommer de lyssna p&aring; dig n&auml;r det beh&ouml;vs? L&aring;ter du dem flyga f&ouml;r egen maskin, eller f&ouml;rs&ouml;ker du h&aring;lla fast dem?&nbsp;<\/p>\n<p>  \t<strong>2020 var det sista uppbrotte<\/strong>t f&ouml;r de ledningsgrupper som &auml;nnu inte f&ouml;rst&aring;tt vikten av sj&auml;lvg&aring;ende medarbetare. I dessa tider finns bara en modell. S&auml;tt inspirerande tydliga m&aring;l, &ouml;ppna handen och l&aring;ter medarbetaren flyga!<\/p>\n<p>  \t&nbsp;<\/p>\n<p>  \tSEBASTIAN WETTEMARK<\/p>\n<p>  \tF&ouml;rel&auml;sare och r&aring;dgivare om kulturfr&aring;gor p&aring; Wildfire Attitude.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>G\u00c4STKR\u00d6NIKA. Vad g\u00f6r han? Var \u00e4r han? Kommer han komma ih\u00e5g vad vi pratat om? Att vara chef 2020\/2021 \u00e4r lite som att bli ton\u00e5rsf\u00f6r\u00e4lder. Att sl\u00e4ppa taget och inte kunna kontrollera. Att lita till att v\u00e4rderingar sitter och att omd\u00f6met \u00e4r p\u00e5 sin plats. Det skriver v\u00e5r g\u00e4stkr\u00f6nik\u00f6r Sebastian Wettemark.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-666","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/666","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=666"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/666\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=666"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=666"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=666"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}