![\"\"](\"\/Graphics\/UserFiles\/images\/anders-kinding-henrik-friman-650(1).jpg\")
<\/p>\n \t<\/p>\n
\tAnders Kinding och Henrik Friman.<\/span><\/p>\n \tDen fjärde industriella revolutionen med automation, AI och maskininlärning tar över många rutinarbetsuppgifter som fram till nu utförts av människor. Det har länge stått klart att arbetskraft och näringsliv kontinuerligt behöver vidareutvecklas för att möta denna utveckling.<\/p>\n \tNu har Corona-pandemin lagt ytterligare bränsle på trenden genom att ställa om stora delar av de den globala marknaden. Miljarder människor arbetar idag hemifrån, onlineförsäljningen har gått i taket och i Sverige känner alla någon som blivit korttidspermitterad.<\/p>\n \tBegrepp som kompetenslyft<\/em>, omställning<\/em> och re-skilling<\/em> pekar alla mot en gemensam lösning på situationen – medarbetare och chefer ska ta sig vidare genom att komplettera sina kunskaper och vidareutveckla nya kompetenser. En undersökning av 900 utbildningsansvariga som gjordes av LinkedIn i maj 2020 visar att 64 procent anser att omskolning av den befintliga arbetsstyrkan har blivit ännu viktigare nu än före pandemin.<\/p>\n \tÄven om de flesta inser behovet av ny kompetens, så är fortfarande många verksamheter vilsna rörande hur sådan process ska gå till. Vilka initiativ är det som verkligen leder till reella förändringar i önskad riktning?<\/p>\n \tEn ny C-suite <\/strong><\/p>\n \tUtvecklingen leder nu fram en ny aktör in i företagsledningarna – CLO, Chief Learning Officer, den högst ansvarige för att företagets kompetensutveckling verkligen leder till de önskade affärsmålen. En CLO har företagets övergripande ansvar för att alla utbildningsinitiativ ger de önskade effekterna. Dessa effekter måste kunna synliggöras och utvärderas löpande så ett ständigt relevant lärande sker.<\/p>\n \tFör att lyckas som CLO behöver man ha passion för lärande och kunna skapa förutsättningar för lärande, både hos andra och sig själv. Det räcker inte med att passivt observera lärandeprocessen utan man måste aktivt söka ny kunskap som kan komma att bli avgörande för det företag man jobbar för.<\/p>\n \tDet är samtidigt viktigt att understryka att ansvaret för lärandet främst ligger hos den enskilde medarbetaren. En CLO tar inte över dennes ansvar – uppgiften är istället att skapa förutsättningarna för att företagets kompetensutveckling sker i önskad riktning.<\/p>\n \tLärande har länge haft en viktig roll att spela i företagens strategier, men det har blivit än tydligare nu när pandemin rubbat hela världsmarknaden. Det är inte konstigt att behovet av CLO plötsligt har blivit en fråga för den allra högsta ledningen. Ska företag kunna hänga med och leda utvecklingen i sin bransch, så är medarbetarnas kompetens avgörande.<\/p>\n \tMed detta i åtanke bör ledningsgrupperna i alla svenska företag att sätta sig ner och fundera över denna fråga:<\/p>\n \t– Vilken skillnad skulle en ansvarsposition med fullt fokus på kompetensutveckling, en CLO, skapa i vår organisation?<\/p>\n \tSvaret kan komma att få stor betydelse för enskilda företag, men även för svenskt näringsliv i stort.<\/p>\n \t <\/p>\n \tHENRIK FRIMAN<\/p>\n \tvd IHM Business School <\/p>\n \tANDERS KINDING<\/p>\n \tledarskapskonsult och författare<\/p>\n \t <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" DEBATT. Kompetensutveckling har blivit en strategisk konkurrensfaktor och f\u00f6r att klara den omst\u00e4llning som kr\u00e4vs m\u00e5ste svenska f\u00f6retag ha en Chief Learning Officer, CLO, i ledningsgruppen. Det skriver Henrik Friman, vd IHM Business School och Anders Kinding, ledarskapskonsult och f\u00f6rfattare.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-653","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/653","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=653"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/653\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=653"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=653"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=653"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}