![](\"\/Graphics\/UserFiles\/images\/Anki-Webb.jpg\")
Ann-Christine Stafwerfeldt. Foto: Lieselotte van der Meijs.<\/span><\/div>\n<\/p>\n
\t– När inhouserekryterarna är involverade i rekryteringarna så blir det en bättre kandidatupplevelse och en mer kvalitativ process.<\/p>\n
\tTydligast tycker Ann-Christine Stafwerfeldt trenden är inom techsektorn.<\/p>\n
\t– När techbolaget fått in riskkapital och är i en tillväxtfas så anställs snabbt en rekryterare, eftersom det blir avgörande att få in någon som kan skapa den tillväxt som ska göras. Rekryteraren behöver vara på plats, eftersom det handlar om att bygga varumärke och att hantera svårrekryterade roller där det är viktigt att bygga upp egna relationer med potentiella kandidater, säger Ann-Christine Stafwerfeldt.<\/p>\n
\tHon menar att det är lätt att ta fram business-caset för att ta hem rekryteringen, särskilt om man är en växande verksamhet.<\/p>\n
\t– Det blir mer kostnadseffektivt i de allra flesta fall, förutsatt att verksamheten har ett större rekryteringsbehov. När rekrytering läggs ut på stan, så kräver det ändå x antal timmar från hr-funktionen och av cheferna. Det ska tas med i kalkylen. Förvisso kräver även inhouse en del tid. Men med viss volym så går det nästan alltid att räkna hem.<\/p>\n
\tEtt annat skäl,<\/strong> förutom att spara kostnader, är att bygga en egen bank av potentiella kandidater.<\/p>\n \t– När du lägger ut rekryteringen hos en extern samarbetspartner så får du kanske två till tre personer att välja mellan. Men den som sitter på byrån bygger en pipeline av kandidater genom alla hen är i kontakt med. För dem handlar det inte bara om att tillsätta en roll just nu, utan hen bygger då givetvis samtidigt ett nätverk av kandidater.<\/p>\n \tByrån vet<\/strong> att de här tio personerna vill byta jobb inom ett år. Information som det rekryterande företaget borde vilja ha själva, resonerar Ann-Christine Stafwerfeldt. Ytterligare fördelar är att en intern rekryterare har en helt annan och djupare kännedom om verksamheten.<\/p>\n \t– Du känner cheferna, verksamheten och kulturen, vilket gör att du kan sälja in organisationen på ett helt annat sätt. Du får kontroll över processen. Det blir alltså employer branding i praktiken. Alla tjänster kräver inte uppsökande verksamhet, men de flesta kandidater blir mer smickrade och intresserade om någon från företaget ringer än om en extern rekryterare ringer.<\/p>\n \tRekryteringsföretagen <\/strong>kommer inte försvinna men däremot förändra sin affärsmodell.<\/p>\n \t– Nu har man oftast ett fast arvode, och som kund vet du att du ska få en anställd för den summan. Men du vet inte vad som händer på vägen. Hur det går till har man ingen aning om. Den transparensen måste till. Det måste bli mer av ett samarbete.<\/p>\n \tAnn-Christine Stafwerfeldt tycker att rekryteringsföretag behöver arbeta mer med kandidatupplevelsen.<\/p>\n \t– En del är redan i dag duktiga på detta, men väldigt många är kvar i ett gammalt tänk, där man fokuserar endast på dem som kommer vidare i processen. Vi har pratat om det här i flera år, men nu börjar det hända. Företagen ser att de inte har råd att tappa kandidater och att det är jättesvårt att hitta kompetens, så nu är det på sin spets.<\/p>\n \tEn viktig funktion<\/strong> som rekryteringsfirmorna har är att vara plantskola för duktiga rekryterare.<\/p>\n \t– Det ser vi redan i dag. Vi rekryterar ibland till inhousefunktioner och där kommer kandidaterna ofta från en rekryteringsfirma. De lär sig hantverket där och har ofta arbetat gentemot flera branscher. Sedan är det många som på sikt hellre vill jobba inhouse, där det blir ett mer långsiktigt arbete.<\/p>\n \tUtvecklingen mot mer inhouserekrytering kan innebära att många rekryteringsföretag behöver se över hur de organiserar sig framåt.<\/p>\n \t– Rekryteringskonsultrollen är ofta oerhört komplex; man ska vara säljare, projektledare, rekryteringsexpert, administratör och så vidare i en och samma roll. Många rekryteringskonsulter lockas därför över till inhouseroller där man oftast får göra mer av det man tycker är roligast samtidigt som man slipper budgetkraven. Det är något att fundera över för rekryteringsföretagen: Hur kan man renodla rollerna så att man får behålla fler?<\/p>\n \tSå vad ska <\/strong>man välja då? Ta hem eller lägga ut rekryteringen? Ann-Christine Stafwerfeldt menar att generellt är fördelarna med att ha rekryterare internt och att ta in extern hjälp i vissa lägen överlägsna. Extern hjälp kommer många verksamheter fortsatt behöva i vissa situationer, exempelvis om det är en extremt svårattraherad roll där man själv inte är van eller har ett nätverk, eller om det av andra anledningar är bättre att ha en mellanhand. Extern hjälp kan också behövas vid tidsbrist givetvis. Det kan vara svårt att bemanna tillräckligt för toppar.<\/p>\n \t– För den arbetsgivare som väljer att ta hem rekryteringen kan det vara bra att börja i mindre skala, kanske med en viss typ av yrkesgrupp. Sätt upp mål och förväntningar och gör ansvarsfördelningen tydlig mellan rekryterare och chefer, råder Ann-Christine Stafwerfeldt.<\/p>\n \tJENNIE JENSEN <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" REKRYTERING. Marknaden f\u00f6r rekryteringsf\u00f6retag beh\u00f6ver inte ta stryk av att fler arbetsgivare tar hem sin rekrytering. Men aff\u00e4rsmodellen beh\u00f6ver till viss del ritas om. Rekryteringsf\u00f6retagen vinner p\u00e5 att erbjuda specialistkompetens. Dessutom \u00e4r de ofta drivhus f\u00f6r rekryteringstalanger.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-591","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/591","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=591"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/591\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=591"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=591"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=591"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}