\tMattias Klawitter psykolog Falck Healthcare. Foto: Jezzica Sunmo.<\/span><\/div>\n
\t <\/p>\n
\tOm en medarbetare går bort i covid-19 är det de vanliga checklistorna och rutinerna som gäller. Men, det behöver förstås anpassas till att vi inte får samlas fysiskt vilket blir en utmaning. Det är viktigt att nå ut med information snabbt om att en medarbetare gått bort. Använd telefonen och vänta inte till nästa arbetsdag, händer det på eftermiddagen, ring på kvällen. Minnestunder går att göra virtuellt, det går att skapa mötesplatser på nätet för att samtala liksom digitala kondoleansböcker.<\/p>\n
\t– Punkterna är desamma och de är viktiga att följa. Var lika aktiv. När vi arbetar med krisstöd i vanliga fall jobbar vi mycket över telefon, det faktum är att det är ett telefonmedium är inte avgörande. <\/p>\n
\tSamtidigt betonar<\/strong> Mattias Klawitter att den fysiska närheten är viktig i våra sociala relationer och han tror att vi behöver se sorgeprocessen i två steg.<\/p>\n \t– Vi har ett kortsiktigt perspektiv på hur samhället är påverkat just nu. Vi får se sorgeprocessen som en delvis uppskjuten process och ta ett omtag när vi kan ses igen och ha ännu en minnesstund när vi kan vara fysiskt närvarande.<\/p>\n \tHan ser att situationen med covid-19 skapar en ny typ av krisärenden.<\/p>\n \t– Hos många som kontaktar oss finns en stor ångest, oro och osäkerhet. Hur man ska förhålla sig till hotet. De flesta av oss har omedvetna försvarsmekanismer som säger att det värsta inte kommer att drabba mig. Covid 19 gör att många inte kan använda sig av den försvarsmekanismen på samma sätt.<\/p>\n \tYtterligare en aspekt<\/strong> är att medarbetaren inte bara ska hantera chock och sorg över en kollega som gått bort utan även hantera hotet om smitta som kvarstår. Denna oro och ångest som det skapar gör komplexiteten större när någon går bort i sjukdomen.<\/p>\n \t– Sorgen blir mer komplex för att den är uppblandad med insikten om att vi själva kan drabbas.<\/p>\n \tFör arbetsgivaren kräver krishanteringen kring covid -19 mer insatser än vanligt för att fånga upp individer som behöver stöd och stötta arbetsgrupper som drabbats, menar Mattias Klawitter.<\/p>\n \tMen det är inte lätt. I krisspecialisternas samtal handlar det om att lyssna till den drabbade, och bekräfta och spegla det man hör utan kunna komma med alltför förenklade råd.<\/p>\n \t– Vi har inte tillräckligt med information om viruset för att vi ska kunna förhålla oss logiskt till det vilket ger ångest och oro, säger Mattias Klawitter.<\/p>\n \tDet handlar också om att hjälpa individerna att hitta strategier att hantera hotet.<\/p>\n \t– Det kan till exempel handla om att göra saker man mår bra av. Hitta en vardagsstruktur och hitta sätt att tänka och agera så att orostankar kan avledas.<\/p>\n \tI en vanlig krissituation arbetar krisstödjarna mycket med att identifiera undvikandebeteenden hos individen, beteenden som kan vara att isolera sig och inte går ut. Detta blir en särskild utmaning just nu.<\/p>\n \t– Nu ska vi ha karantän och social distans, det är ett bekymmer, säger Mattias Klawitter.<\/p>\n \tELSA FRIZELL<\/p>\n \t <\/p>\n \t\t\tRådgör med hr och kontakta eventuellt externt krisstöd för rådgivning om sådant finns tillgängligt.<\/p>\n<\/li>\n \t\t\tSe till att dödsfallet är bekräftat av sjukvård eller polis.<\/p>\n<\/li>\n \t\t\tTa kontakt med anhörig och förankra vilka uppgifter som kan delges arbetsgruppen.<\/p>\n<\/li>\n \t\t\tMeddela medarbetarna så fort som möjligt. Samla den närmaste arbetsgruppen och eventuellt andra närliggande arbetsgrupper till ett informationsmöte. Var öppen och rak men gå inte in på detaljer som lätt kan bli fel. Spekulera inte om orsaker, särskilt inte om detaljer inte kunnat förankras med anhörig. Informera om det krisstöd som finns tillgängligt för arbetsgruppen.<\/p>\n<\/li>\n \t\t\tDe som inte är med på mötet kontaktas så fort som möjligt efter mötet på telefon. Vänta inte till nästa arbetsdag. Händer dödsfallet på en eftermiddag, ring runt på kvällen. Händer det på en fredag, vänta inte till måndag morgon.<\/p>\n<\/li>\n \t\t\tOm reaktionerna på dödsfallet är starka, bör man samla de närmaste medarbetarna inom några dagar för gemensamt samtal om det som hänt, gärna med extern krisspecialist.<\/p>\n<\/li>\n \t\t\tPlanera för en mer allmän minnesstund på arbetsplatsen inom en vecka, där alla i organisationen som vill kan delta (inte bara den närmaste arbetsgruppen). Under minnesstunden kan ansvarig chef informera om eventuellt Krisstöd.<\/p>\n<\/li>\n \t\t\tI samband med den allmänna minnesstunden kan det upprättas en minnesplats med foto, ljus och kondoleansbok att skriva i, som kan ligga kvar några veckor. Det är vanligt att kondoleansboken sedan ges till närmast anhörig.<\/p>\n<\/li>\n \t\t\tHåll kontakt med de anhöriga för att eventuellt få mer information om vad som har hänt och ge information om vad som händer på jobbet. Det är också viktigt för att lösa praktiska saker som personliga tillhörigheter och om kolleger får närvara vid begravningen.<\/p>\n<\/li>\n \t\t\tSe till att de som vill vara med på begravningen kan få ledigt från arbetet.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" CORONAVIRUS. Det \u00e4r viktigt att uppr\u00e4tth\u00e5lla de checklistor man har om medarbetare g\u00e5r bort men \u00e4ndra dem rent praktiskt. Och n\u00e4r vi v\u00e4l f\u00e5r ses igen, och vara fysiskt n\u00e4rvarande, kan det vara bra att g\u00f6ra \u00e4nnu en minnesstund. Det r\u00e5der Mattias Klawitter som \u00e4r psykolog och samordnare f\u00f6r krisst\u00f6d p\u00e5 Falck Healthcare.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-582","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/582","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=582"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/582\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=582"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=582"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=582"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}} \tChecklista om en medarbetare går bort:<\/h4>\n
\n