{"id":571,"date":"2022-05-16T01:28:56","date_gmt":"2022-05-16T01:28:56","guid":{"rendered":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/?p=571"},"modified":"2022-05-16T01:28:56","modified_gmt":"2022-05-16T01:28:56","slug":"smartare-hjarnkontor-med-spelregler","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/?p=571","title":{"rendered":"Smartare hj\u00e4rnkontor med spelregler"},"content":{"rendered":"<p>  \tDe tre v&auml;rsta bovarna f&ouml;r hj&auml;rnans &shy;arbetsmilj&ouml; finns inom tre kategorier: st&ouml;rningar, avbrott och informations&ouml;verfl&ouml;d. I de forsknings- och utvecklingsprojekt som det finska Arbetsh&auml;lso&shy;institutet har bedrivit, s&aring; har man sett att dessa kategorier st&auml;ller till mest besv&auml;r f&ouml;r hj&auml;rn&shy;arbetet, oavsett bransch.<\/p>\n<p>  \t&ndash; Ergonomi handlar inte bara om &shy;fysiska &shy;aspekter. I dag arbetar vi mycket mer med information, probleml&ouml;sning och beslutsfattande, allts&aring; kognitivt arbete. Det st&auml;ller nya krav p&aring; ergonomin. Det s&auml;ger Virpi Kalakoski, doktor i psykologi och &shy;ledande forskare p&aring; Arbetsh&auml;lsoinstitutet. Hon &auml;r en av dem som arbetat med projektet om hj&auml;rnans ergonomi.<\/p>\n<div style=\"padding: 10; width: 250px; height: 250px; float: right;;  \"><img decoding=\"async\" src=\"\/Graphics\/UserFiles\/images\/91df6047a08d110b_org.jpg\" style=\"width: 250px; height: 250px; dummy: right;\"  border=\"0\"><br \/><span class=\"bildtext\">Virpi Kalakoski. Foto: Pressbild.<\/span><\/div>\n<\/p>\n<p>  \tErgonomi handlar om att anpassa arbetet s&aring; att det &auml;r smidigt, h&auml;lsosamt och s&auml;kert. Med r&auml;tt f&ouml;ruts&auml;ttningar l&ouml;per arbetet p&aring; bra, det &auml;r h&auml;lsosamt och produktivt. Kognitiv ergonomi handlar om att planera arbete i enlighet med m&auml;nniskans kognitiva resurser och hj&auml;rnans funktioner, s&aring; att kraven och f&ouml;rh&aring;llandena bidrar till att arbetet flyter p&aring; smidigt.<\/p>\n<p>  \tF&ouml;r att en arbetsplats ska bli s&aring; hj&auml;rnsmart som m&ouml;jligt kan var och en g&ouml;ra f&ouml;rb&auml;ttringar f&ouml;r den kognitiva ergonomin i sitt eget arbete och p&aring; s&aring; s&auml;tt minska on&ouml;dig belastning av hj&auml;rnan. B&auml;st effekt f&aring;s om alla som arbetar tillsammans kommer &ouml;verens om att anv&auml;nda spelregler som fr&auml;mjar god kognitiv ergonomi. Gemensamma avtal, spelregler och st&ouml;d fr&aring;n cheferna &auml;r s&aring;dana faktorer. Det &auml;r ocks&aring; viktigt att ledningen s&auml;tter &shy;ramar som skapar f&ouml;ruts&auml;ttningar f&ouml;r god kognitiv ergonomi.<\/p>\n<p>  \t&ndash; Kognitiv ergonomi p&aring;verkar produktiviteten. Det handlar inte bara om produktivitet eller om v&auml;lm&aring;ende, utan om b&aring;de och. Modern forskning visar att de inte &auml;r mots&auml;ttningar till varandra. Man kan utveckla b&aring;de och, tillsammans. Chefer borde intressera sig f&ouml;r hur man kan arbeta mer effektivt och med st&ouml;rre v&auml;l&shy;m&aring;ende, s&auml;ger Virpi Kalakoski.<\/p>\n<p>  \tI ett gemensamt projekt med kontorsanst&auml;llda i Finland har Arbetsh&auml;lsoinstitutet nu utvecklat spelregler f&ouml;r att f&ouml;rb&auml;ttra hj&auml;rnans arbetsmilj&ouml;. Spelreglerna handlar om hur man p&aring; b&auml;sta s&auml;tt ska minska st&ouml;rningar och avbrott i arbetet och hur man ska hantera informationsfl&ouml;det.<\/p>\n<p>  \tUnder cirka tv&aring; &aring;rs tid f&ouml;ljdes utvecklingen av den kognitiva ergonomin och utvecklingsarbetets resultat p&aring; tre olika arbetsplatser. De representerade olika branscher i b&aring;de privat och offentlig sektor. Syftet var att se om det gick att p&aring;verka den kognitiva belastningen f&ouml;r att &ouml;ka v&auml;lbefinnande och produktivitet, och i s&aring; fall hur. 36 arbetsenheter delades slumpm&auml;ssigt in i en grupp som jobbade med f&ouml;rb&auml;ttring av den kognitiva &shy;ergonomin och en grupp som jobbade med hanteringen av belastning. Dessutom medverkade enheter d&auml;r dessa fr&aring;gor inte utvecklades aktivt.<\/p>\n<p>  \tEn enk&auml;t visade att kognitiva belastnings&shy;faktorer &auml;r vanliga p&aring; &shy;arbetsplatserna. Av dem som medverkade i projektet utsattes 80 procent dagligen f&ouml;r st&ouml;rande tal eller buller i arbetet, och 50 procent utsattes dagligen f&ouml;r oklara eller bristf&auml;lliga anvisningar. &Ouml;ver 80 procent av de 900 som svarade p&aring; enk&auml;ten beskrev detta som belastande eller mycket belastandet.<\/p>\n<p>  \tResultaten varierade kraftigt. De enheter d&auml;r man aktivt f&ouml;rs&ouml;kte g&ouml;ra n&aring;gonting &aring;t de st&ouml;rande faktorerna s&aring;g positiva f&ouml;r&auml;ndringar, &auml;ven om de kognitiva belastningsfaktorerna och den upplevda kognitiva belastningen inte minskade &ouml;verlag. P&aring; vissa enheter minskade den skattade f&ouml;rekomsten av kognitiva belastningsfaktorer och den upplevda belastningen under den tid som studien genomf&ouml;rdes. De enheterna k&auml;nnetecknades av ett &shy;relativt stort behov av f&ouml;rb&auml;ttring i b&ouml;rjan av studien. P&aring; dessa arbetsplatser fanns st&ouml;rande bakgrundsljud, avbrott i arbetet, samt relativt goda f&ouml;ruts&auml;ttningar f&ouml;r utveckling med sm&aring; &aring;tg&auml;rder. Trots att de anst&auml;llda engagerade sig i den kognitiva ergonomin, uttryckte de tvivel &ouml;ver sina m&ouml;jligheter att p&aring;verka. De efterlyste st&ouml;rre engagemang fr&aring;n ledningens sida och ville ha st&ouml;d f&ouml;r att sprida de nya arbetss&auml;tten inom hela organisationen.<\/p>\n<p>  \t&ndash; M&aring;let beh&ouml;ver inte vara att det ska bli helt perfekt. Om vi bara kan minska st&ouml;rningarna med 10 procent s&aring; ger det mycket. Det viktigaste &auml;r att diskutera de h&auml;r sakerna i organisationen och i teamen, s&auml;ger Virpi Kalakoski.<\/p>\n<p>  \tDet &auml;r ofta inte kontorets fysiska &shy;design som skapar problem, utan att man missat att analysera vad arbetet kr&auml;ver och att ge f&ouml;ruts&auml;ttningar d&auml;refter, till exempel skapa utrymmen b&aring;de fysiskt och virtuellt f&ouml;r att arbeta ost&ouml;rt.<\/p>\n<p>  \t&ndash; Vi m&aring;ste designa arbetet s&aring; att det inte p&aring;verkas negativt av st&ouml;rningar, avbrott och informations&ouml;verfl&ouml;d, &shy;s&auml;ger Virpi Kalakoski.<\/p>\n<p>  \tSpelreglerna f&ouml;r att f&ouml;rb&auml;ttra den kognitiva ergonomin p&aring; arbetsplatsen som utvecklades genom studien har samlats i en databank hos Arbets&shy;h&auml;lso&shy;institutet som kallas f&ouml;r Smidigt hj&auml;rnarbete. Materialet finns kostnadsfritt tillg&auml;ngligt p&aring; svenska och engelska. Spelreglerna finns sammanfattade i tre listor som kan skrivas ut och anpassas efter arbetsplatsens &shy;behov. &Aring;tg&auml;rderna kan vara mycket enkla, till exempel att minska oljud &shy;genom att s&auml;tta mobilen och datorn p&aring; ljudl&ouml;st. Genom att f&ouml;rse sina e-postmeddelanden med en kortfattad rubrik kan man begr&auml;nsa informationsfl&ouml;det. Avbrott i arbetet kan man minska genom att komma &ouml;verens om signaler som visar att man inte vill bli st&ouml;rd.<\/p>\n<p>  \t&ndash; Den ledande finska organisationspsykologen Antti Aro har sagt att &shy;arbete med kognitiv ergonomi kan liknas vid att st&auml;da sitt hem. Det hj&auml;lper inte om du bara g&ouml;r det en g&aring;ng om &aring;ret. Du m&aring;ste g&ouml;ra det varje vecka, till&auml;gger Virpi Kalakoski.<\/p>\n<p>  \tJENNIE JENSEN<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>GUIDE. St\u00f6rningar, avbrott och ett aldrig sinande informations\u00adfl\u00f6de st\u00e4ller till det f\u00f6r hj\u00e4rnan. Gemensamma spelregler har \u00advisat sig vara effektiva f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra den kognitiva ergonomin. Det visar en ny rapport fr\u00e5n finska Arbetsh\u00e4lsoinstitutet.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-571","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/571","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=571"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/571\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=571"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=571"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=571"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}