![](\"\/Graphics\/UserFiles\/images\/4713178ot.jpg\")
Foto: Liber.<\/span><\/div>\n<\/p>\n
\tHon är ansvarig för Swedbanks digitala kanaler och håller vid sidan sin anställning föreläsningar i cybersäkerhet och krishantering ute i organisationer. Hon är beteendevetare och har jobbat som konsult med krishantering under flera år. I sin nya bok har hon samlat egna och andras erfarenheter om krishantering, beskriver vad forskningen säger och ger läsaren konkreta mallar och checklistor.
\t– Oavsett om det är en stor flygplats som ligger nere ett dygn, ett terrordåd som skett eller en stor omorganisation som skapar krisen så är metodiken den samma.<\/p>\n
\tHr har en särskilt viktig roll i krishanteringens tre faser: den proaktiva, den stöttande och den återställande fasen.
\t– Hr behöver ansvara för att skapa säkerhetsmedvetenhet i organisationen, bygga ledare som klarar att vara superexekutiva under krisen, stötta dem under krisen och sedan hantera allt som kan komma upp under den återställande fasen. För mig har det blivit en aha-upplevelse när jag intervjuat ledare till boken att gott krisledarskap är som en uppskruvad version av gott ledarskap i vardagen.<\/p>\n
\tEn vanlig fälla är att den återställande fasen definieras som allt för kort.
\t– När adrenalinet lägger sig tror man att man är klar. Men så är det inte. Det kan komma efterdyningar i flera månader efter och där har hr en viktig roll att hålla samman återställningen. Den delen känner jag starkt för men den glöms lätt bort för att man är så glad att det värsta är över.<\/p>\n
\tVerksamheter som långt innan krisen drabbar dem har lagt en tydlig värdegrund verkar ha lättare att ta sig igenom krisen, enligt Carolin Runnquist.
\t– Alla ledare jag har intervjuat säger att värderingsarbetet har varit extremt viktigt för att kunna hantera krisen. De som driver frågan om värderingsdrivet arbete är ofta hr. Man kan inte jobba med värderingsfrågorna när man är mitt i krisen men det finns mycket att göra innan.<\/p>\n
\tJENNIE JENSEN <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Var f\u00f6rberedd p\u00e5 kris s\u00e5 klarar ni den b\u00e4ttre. Det \u00e4r ett av budskapen i en f\u00e4rsk bok om krishantering. Hur man leder sin personal och agerar p\u00e5 ett konstruktivt s\u00e4tt i krisen \u00e4r gemensamt n\u00e4stan oberoende av krisens natur och metodiken b\u00f6r alla ledare l\u00e4ra sig. Det menar krishanteringsexperten och f\u00f6rfattaren Carolin Runnquist.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-498","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/498","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=498"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/498\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=498"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=498"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=498"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}