{"id":311,"date":"2022-05-16T01:28:44","date_gmt":"2022-05-16T01:28:44","guid":{"rendered":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/?p=311"},"modified":"2022-05-16T01:28:44","modified_gmt":"2022-05-16T01:28:44","slug":"sluta-leta-syndabockar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/?p=311","title":{"rendered":"Sluta leta syndabockar"},"content":{"rendered":"<p>  \tEduard von Busch, ledarutvecklare med en bakgrund inom marinen, vill lyfta fram n&aring;got som kallas no blame-kultur.&nbsp;<\/p>\n<p>  \t<strong>Ber&auml;tta vad det &auml;r?&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p>  \t&ndash; No blame-kultur &auml;r ett f&ouml;rh&aring;llningss&auml;tt till organisationer och verksamheter genom att fr&auml;mst se till vad och hur som ska genomf&ouml;ras samt f&ouml;rb&auml;ttras. Ifall n&aring;got g&aring;r fel leta efter varf&ouml;r det g&ouml;r det enligt devisen &quot;f&ouml;rklara h&auml;ndelser, inte m&auml;nniskor och f&ouml;rsvara m&auml;nniskor &#8211; inte h&auml;ndelser&quot;. Att bygga upp sina medarbetare till att n&aring; medskapande &#8211; det handlar inte om ifall du har r&auml;tt eller fel som chef, utan om att du skapar en kultur f&ouml;r kreativitet och initiativ som ledare. Att g&ouml;ra n&aring;gon annan stor &auml;r st&ouml;rre &auml;n att sj&auml;lv vara st&ouml;rst. Det vill s&auml;ga att f&aring; varandra att v&auml;xa och detta i harmoni med organisation och resultat.<\/p>\n<p>  \t<strong><\/p>\n<div style=\"padding: 10; width: 250px; height: 325px; float: right;;  \"><img decoding=\"async\" src=\"\/Graphics\/UserFiles\/images\/Eduard%20von%20Busch.png\" style=\"width: 250px; height: 325px; dummy: right;\"  border=\"0\"><br \/><span class=\"bildtext\">Eduard von Busch. Foto: Military Work.<\/span><\/div>\n<p>Tanken om att se&nbsp;<em>vad<\/em>&nbsp;som gick fel ist&auml;llet f&ouml;r&nbsp;<em>vem<\/em>&nbsp;som gjorde fel kommer fr&aring;n flygvapnet. Vad &auml;r bakgrunden till det?&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p>  \t&ndash; Den delen jag tar avstamp i har sina r&ouml;tter i flygvapnet&nbsp;som&nbsp;hade en utbredd machokultur g&auml;llande ledarskap p&aring; 1960-talet, d&auml;r flygutbildningen gick ut p&aring; att s&aring;lla agnarna fr&aring;n vetet. Att du t&aring;lde kallt st&aring;l, var av det r&auml;tta virket etcetera. Det fick till f&ouml;ljd att man inte v&aring;gade erk&auml;nna fel och&nbsp;brister, vilket&nbsp;f&ouml;ljaktligen&nbsp;ledde till&nbsp;m&aring;nga olyckor &#8211; &auml;ven&nbsp;med&nbsp;d&ouml;dlig&nbsp;utg&aring;ng. Jag har senare &auml;ven st&ouml;tt p&aring; en bakgrund till detta&nbsp;fr&aring;n&nbsp;k&auml;rnkraftssektorn,&nbsp;d&auml;r det finns&nbsp;system f&ouml;r att rapportera fel och d&auml;r ingen skulle straffas f&ouml;r detta&nbsp;-utan att man ist&auml;llet skulle l&auml;ra sig av det.<\/p>\n<p>  \t<strong>Vilka riskfaktorer ser du som kan skapa arbetsplatskulturer d&auml;r m&auml;nniskorna b&ouml;rjar skylla p&aring; varandra?&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p>  \t&ndash;&nbsp;Jag vet att risken&nbsp;med&nbsp;mentalitet likt&nbsp;blame game, dolkst&ouml;tar, att&nbsp;bara&nbsp;skydda&nbsp;sin&nbsp;egen rygg etcetera&nbsp;som&nbsp;f&aring;r gro samt &auml;ven utvecklas p&aring; bekostnad av helhetssynen, &auml;r direkt skadlig&nbsp;f&ouml;r verksamheten. Att&nbsp;individer&nbsp;kan sitta och h&aring;lla&nbsp;inne&nbsp;p&aring; information bara f&ouml;r att framst&aring; i b&auml;ttre dager &auml;n andra till exempel. Att skylla&nbsp;&ouml;ver&nbsp;misstag p&aring; andra avdelningar &auml;r v&auml;ldigt vanligt samt att s&aring;v&auml;l medskapande uteblir som att totala resultat till och med retarderar.<\/p>\n<p>  \t<strong>P&aring; vilket s&auml;tt kan hr-experter arbeta konkret med att skapa en kultur utan syndabockst&auml;nkande?&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p>  \t&ndash; Det &auml;r viktigt att hr &auml;r n&auml;ra synkade med linjeorganisationen och delar och driver sin del i bilden kring no blame-kultur. En s&auml;rskild punkt &auml;r digitalisering inom organisationer, som ger hr en mycket viktig roll kring att speciellt successionsplanering genomf&ouml;rs. Att kompetensf&ouml;rst&auml;rkning och utbildning sker i balans mellan individ och verksamhet. Att uppf&ouml;ljning p&aring; individniv&aring; finns och genomf&ouml;rs. Talanger beh&aring;lls genom att de f&aring;r utvecklas och k&auml;nner att det finns en plan f&ouml;r dem. Att ingen blir bortgl&ouml;md helt enkelt.<\/p>\n<p>  \tJENNIE JENSEN<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Om man vill ge b\u00e4sta f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r innovation i ett klimat d\u00e4r m\u00e4nniskor trivs, m\u00e5ste det vara okej att beg\u00e5 misstag &#8211; utan syndabockst\u00e4nkande, det menar ledarutvecklaren Eduard von Busch.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-311","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/311","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=311"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/311\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=311"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=311"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/testdb.wiznet.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=311"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}